支援内容 〔概要〕
写真はズームしてご覧いただけます。ロンドンアイから臨むシティ方面の街並みです。撮影日：2017年8月11日
● 「情報企画」コンサルティングだから実施可能な支援内容を紹介いたします ●
「情報企画」の実践に向けた道筋
「情報企画」とは何なのか、〔概要〕〔意義〕〔機能〕〔工程〕〔展開〕と多角的に解説いたしました。文章だけでなく、伝家の宝刀である"図解"も駆使しましたので、最低でも「情報企画」の重要性は感じ取って頂けたはずです。しかし、武術の極意書を読んでも、鍛錬しなくては上達しません。料理レシピを見るだけでは、味わえないし食欲を満たせません。流行りの健康器具を買っても、使わなければ効果は出せません。要は、如何に実践するかです。
当然、一朝一夕に「情報企画」は実践できませんので、どういう道筋で取り組むべきか、効果的・効率的・継続的に実践するための原理原則をまず押さえましょう。原理原則から外れた方法では、永続性のある発展は望めません。
たぶん多くの中小企業では、ウェブサイトはウェブ制作業者に、会社案内は印刷業者に、紙面広告は広告業者にと、メディア単位で別々の制作会社にほぼ "丸投げ状態" で発注されていると推察します。
そこでお考え下さい。
〔Q１〕御社の経営資源（理念・歴史・製品・役務・実績）について、世界で最もよく知る人物はどなたですか？
さらにお考え下さい。
〔Q2〕御社の経営陣や幹部社員が担われている各専門分野は何でしょうか？
〔A1〕と〔A2〕の解説をご覧になれば、そこに「情報企画」の実践に向けた道筋、原理原則が存在していることがお分かりになるはずです。結論は既に上図で示した役割分担なのですが、文字起こしすると下記のとおりです。
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御社は、自身が本業として追求・強化する基幹事業のコンテンツ創出（「情報企画」）に主体的に取り組む。
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当社は、「情報企画」の専門家として、御社に最適な運用方法を策定し、実践できるよう人材育成する。
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御社と当社で、各種メディアの制作会社との最適な協働体制を構築し、継続的な運用方法を仕組化する。
